为进一步推动北投口岸集团2021年生产经营目标顺利完成，提前谋划2022年工作思路，确保收好官、开好局。11月18日上午，北投口岸集团总经理、党委副书记、副董事长潘远雄率队到北投建设公司调研座谈。北投口岸集团党委委员、纪委书记许红海，副总经理陈强一同参加。

潘远雄一行先后到东兴边民互市区、接驳钢棚等现场实地查看，详细了解在建项目推进、疫情防控、“口岸+”业务拓展等工作情况。

在随后召开的座谈会上，北投建设公司主要负责人就该公司2021年以来的各项工作进行详细地汇报，尤其是在互市业务、商业板块和租赁、二级市场扩展等目标任务攻坚和挖掘经营增收潜力等方面。对于北投建设公司今年以来的工作，潘远雄表示肯定。

针对下一步工作，潘远雄提出六点要求。一是强化担当，凝心聚力，加大目标攻坚力度，全力以赴推动经营目标完成，并扎实做好年末的各项工作。二是切实加强企业的基础管理工作，全面盘点和梳理各类问题，纠偏纠错，采取有力的措施加以解决。三是坚持问题导向，全力以赴破解生产经营过程中遇到的问题和困难。四是理清思路，拓宽视野，研判好明年企业生产经营工作形势，高质量谋划好明年的重点工作。五是突出抓好理论学习，迅速掀起党的十九届六中全会学习热潮。六是克服麻痹思想，做好疫情防控和安全生产工作，切实维护企业运营安全稳定。

会上，许红海就北投建设公司的党风廉政建设工作作具体指导；陈强就工程领域的工作谋划、思路作了详细指导。

北投口岸集团运营管理部、工程管理部、投资发展部、北投建设公司班子以及相关负责人参加调研。